Production Supervisor Weekend night shift

Está a cargo de la supervisión del personal de producción para crear un mejorcontrol del flujo de producción y del personal. Las conjunciones de los factores mencionados anteriormente son importantes para obtener y alcanzar todos los objetivos financieros relacionados con el departamento de fabricación.

1.  Planeación de la Producción: Asegurar el cumplimiento del Plan de Producción, distribuyendo las actividades para el logro de los objetivos y metas, garantizando el cierre oportuno de las órdenes de trabajo.

2. Administración de Recursos: Verificar que los recursos materiales y humanos del departamento de producción se distribuyan y utilicen eficientemente. Dirigir y gestionar el recurso humano asignando tareas específicas a los empleados de acuerdo a sus capacidades, buscando el mejor desempeño de cada uno, creando un entorno de trabajo Seguro para todos los Empleados.

3. Control de Calidad: Asegurar que se cumplan las medidas de control para asegurar que el producto final cumpla con las especificaciones y estándares requeridos para su producción. Introducir análisis e investigación para problemas de Calidad.

4. Control de Materiales: Evitar material de desecho de la línea de proceso.

Liderazgo: Mantener la disciplina y seguridad para el trabajador directo, verificando el correcto uso del EPP y ESD, Reforzar el Conocimiento del personal mediante entrenamientos especiales, Eficiencia: Establecer un sistema de Control junto con PE para Analizar y Aplicar alguna mejora en el ST.